Personal Docente e Investigador

La plantilla de Personal Docente e Investigador constituye la columna sobre la que se asienta toda la estructura universitaria. Cualquier universidad de calidad se basa en un profesorado motivado y preparado para afrontar los retos de futuro a los que indudablemente tiene que enfrentarse. La UNED debe establecer medidas que fomenten la calidad de la actividad docente e impulsen una investigación de excelencia que posibiliten la promoción del PDI en base a criterios de méritos y capacidad. En mi programa electoral me comprometo a impulsar dos líneas de actuación: 100% de reposición de plazas y política de rejuvenecimiento de la UNED. Estas líneas de actuación me llevan a comprometerme en las siguientes medidas concretas:

  • En la convocatoria de plazas primar la estabilización en el empleo y, en segundo lugar, la fecha de acreditación del profesorado.
  • Contratación de Ayudantes
  • Convocatoria de becas/contratos predoctorales (sustitución de jubilaciones)
  • Mayor peso de la investigación en el documento de plantilla
  • Potenciación de la carrera docente e investigadora del PDI con fondos propios: estancias en otros centros, intercambio de profesores, convenios de colaboración, financiación de proyectos de investigación para jóvenes.
  • Conseguir en el primer año la promoción de un tercio de los 180 profesores acreditados a figuras superiores, atendiendo a la antigüedad de la misma y (combinando edad y méritos recientes, por ejemplo)
  • Aplicar el decreto de 2012 respecto a la carga docente y perfil investigador, utilizando un baremo de número de alumnos más que de créditos.
  • Negociar con el Ministerio la aplicación a la UNED del decreto de 2015 que establece una carga para la enseñanza a distancia de una ratio entre 1/50 y 1/100 profesor/alumno
  • Reposición del 100 por 100 del profesorado a partir de la nueva etapa
  • Restablecer la figura del tutor virtual de asignatura, que colabora con el equipo docente en las dudas de contenido de las asignaturas
  • Generalizar la figura de gestor de investigación, con complemento específico para los PAS
  • Dotar de presupuesto mínimo a los grupos de investigación, en un Plan propio de Investigación, dotado con un millón de euros.
  • Fomento de la implicación de los PT en la evaluación de las PEC, e incremento del peso de las prácticas en la calificación final.

Para el PDI la línea maestra de actuación será el apoyo a la mejora continua que posibilite la obtención de las acreditaciones para figuras de nivel superior y el reconocimiento de la calidad a la labor desarrollada por el PDI de la UNED.

 

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